Yhteistyömme Faros & Comin kanssa sai alkunsa Laptin tarpeesta viedä uutta strategiaa organisaatioon ja vahvistaa organisaation uudistumiskykyisyyttä sekä muutoksen johtamistaitoja nopeasti muuttuneessa rakennusalan toimintaympäristössä. Me Laptilla uskomme, että muutos onnistuu parhaiten yhdessä tekemällä, minkä vuoksi kutsuimme joukon esihenkilötehtävissä työskenteleviä laptilaisia mukaan muutoksen toteuttajiksi.

Valmentavan johtamisen ohjelman tavoitteet

Valmennusohjelman tavoitteena oli auttaa laptilaisia muutoksentekijöitä

• rakentamaan uudenlaista, toimivaa työarkea.

• ottamaan vallitseva muutostilanne haltuun

• kirkastamaan Laptin joukkueen suuntaa

• keskittymään liiketoiminnan toimintakyvyn varmistamiseen ja

• rakentamaan uudenlaista, toimivaa työarkea.

Kumppanin valinta

Etsimme kumppania, joka pystyy valmentamaan esihenkilöitämme muutosmatkalla aina oman johtajuuden kehittämisestä yhteisön kehittämiseen ja työkyvyn ylläpitämiseen. Toivoimme kumppanilta myös kykyä koostaa valmennusmatkan opit ja kokemukset jatkokäyttöön kaikkien laptilaisten esihenkilöiden arjen tueksi verkkokurssimuotoisen käsikirjan avulla.

Valintamme kumppaniksi oli Faros & Com, joka otti ohjat valmennuskokonaisuuden vetämisestä ja digitaalisen pelikirjan toteuttamisesta. Howspace toimi valmennuskokonaisuuden kotipesänä, materiaalipankkina ja yhteistyöstämisen alustana.

Toteutimme valmennusmatkan aikana osallistujille myös hyvinvointimittauksen (osio 3), ja uudistumista käsittelevällä valmennusosuudella (osio 2) valmennuskokonaisuutta täydensi työkulttuurin muotoilutoimisto Brossa.

Näin valmentavan johtamisen ohjelma eteni

Yhteistyömme aloitettiin tiiviillä suunnittelulla, joissa kirkastimme valmennuksen ja digitaalisen pelikirjan tavoitteita. Lähdimme rakentamaan osallistavaa valmennuskokonaisuutta, joka kehittää esihenkilöiden johtamisosaamista sitouttaen heidät samalla Laptin uuteen strategiaan.

Valmennusmatka sisälsi valmentavan johtamisen menetelmien harjoittelua, hyödyllisiä työkaluja muutoksen läpi viemiseen ja työn kehittämiseen, ryhmätyöskentelyä, oman johtajuuden reflektointia sekä verkostoitumista yli alueyksiköiden.

Faros & Comin vetämät valmennuspäivät olivat inspiroivia ja vuorovaikutteisia tilaisuuksia, joissa osallistujat pääsivät jakamaan kokemuksiaan, kehittämään johtamistaitojaan ja oppimaan toisiltaan.

Valmentavan johtamisen pelikirja

Valmennuspäivien ja yhteistyöstämisen tuloksena syntyi arvokasta sisältöä, joista Faros & Comin pedagogi koosti digitaalisen pelikirjan. Pelikirjaan valikoitui Laptille hyödyllisiä johtamisen toimintamalleja sekä konkreettisia valmentavan johtamisen ja kehittämisen työkaluja.

Pelikirja tuotettiin Faros & Comilla Articulate Rise -sisällöntuotanto-ohjelmalla. Näin pelikirja saatiin kaikkien laptilaisten esihenkilöiden käyttöön ajasta ja paikasta riippumatta.

Lopputuloksena Laptilla on nyt käytössä kattava digitaalinen pelikirja, joka on muotoiltu juuri meidän tarpeisiimme. Pelikirja on konkreettinen, käytännönläheinen, osallistava ja moderni työkalu laptilaisen esihenkilötyön tueksi. Pelikirja tukee Laptin uusien esihenkilöiden perehdytystä ja toimii esihenkilöiden työkalupakkina arjessa. Kyseessä ei ole kertaluonteinen verkkokurssisuoritus vaan pidempiaikainen työkaveri esihenkilö- ja johtamistyön arkeen.

Osallistujien kokemuksia

Faros & Comin valmennukset koettiin innostaviksi ja hyödyllisiksi. Käsitellyt asiat olivat käytännönläheisiä ja ajankohtaisia. Valmennukseen osallistuneet saivat uusia näkökulmia sekä tukea omaan tekemiseensä ja ajatuksiinsa. Valmennusohjelma toimi hyvänä ajatusten herättelijänä.

Erityisiä kehuja saivat valmennuskokonaisuuden yhteen vetävät päivät, joissa osallistujat tekivät tilannekatsauksen ja kehityssuunnitelman omaan johtajuuteensa. Pyrkimys yhdessä tekemiseen jäi valmennusohjelman myötä Laptilla pysyväksi tahtotilaksi.

Faros & Com valmentajana

Faros & Comin joustava ja asiantunteva työskentely sekä vahva projektinhallinta mahdollistivat sujuvan yhteystyön ja laadukkaan kokonaisuuden. Faros & Comin valmentajat ovat kokeneita johtamisen huippuosaajia, jotka tietävät, miten organisaation kasvua sekä työkykyä johdetaan.

Faros & Com huolehti Howspace-alustalla valmennuskokonaisuuden ja -päivien saumattomasta etenemisestä sekä selkeästä ohjauksesta ja varmisti, että jokainen valmennuksen osallistuja pääsi vaikuttamaan Laptin johtamisen suunnan kirkastamiseen.

Lisäarvoa valmennuskokonaisuudelle tuotti valmennusten opeista ja yhteistyöstämisen tuotoksista käsikirjoitettu digitaalinen pelikirja, jossa yhdistyivät Faros & Comin vahva liiketoimintaosaaminen, johtamisen asiantuntijuus ja pedagoginen osaaminen.