Olemme Kymenlaakson hyvinvointialueella tunnistaneet tämän päivän lähijohtamisen haasteita ja havainneet esihenkilötyössämme kehityskohteita. Päätimme tarttua toimeen valmistamalla esihenkilömme muuttuvan työn vaatimuksiin.
Tavoitteenamme oli parantaa Kymenlaakson hyvinvointialueen esihenkilötyön laatua vahvistamalla yhteisiä toimintatapojamme ja esihenkilökulttuuria monitoimipaikkaisessa organisaatiossamme. Emme halunneet vain geneeristä johtajaopasta, vaan sisältöä juuri Kymenlaakson hyvinvointialueen esihenkilöiden tarpeeseen, joten lähdimme toteuttamaan kokonaan uutta sisältöä Kymenlaakson hyvinvointialueen esihenkilöiden käyttöön.
Valmennusta ja yhteistyöstämistä
Tarkastelimme ja tunnistimme Faros & Comin kanssa esihenkilötyön osa-alueita, joita kehittämällä voisimme tarjota eväitä ja tukea monitoimipaikkaisessa organisaatiossamme työskenteleville esihenkilöillemme. Näiden kehitystarpeiden pohjalta valitsimme työstettävät teemat.
Faros & Com suunnitteli työstettävien teemojen pohjalta 4-osaisen työpajakokonaisuuden, johon kutsuimme mukaan joukon eri palvelualueilla työskenteleviä Kymelaakson hyvinvointialueen esihenkilöitä. Työpajojen toteutus kokonaisuudessaan verkossa helpotti monitoimipaikkaisen organisaatiomme esihenkilöiden osallistumista kehittämistyöhön ja edesauttoi verkostoitumista palvelualueiden yli. Ennen työpajoja ja niiden välissä vastasimme kyselyihin Faros & Comin fasilitaattorin toteuttamalla yhteisöllisellä verkkoalustalla. Työpajoissa tutustuimme Faros & Comin valmentajan johdolla esihenkilötyötä tukeviin työkaluihin ja pohdimme, miten voisimme hyödyntää niitä omassa esihenkilötyössämme.
Työstimme opitun teorian pohjalta pienryhmissä Kymenlaakson hyvinvointialueen esihenkilötyön tavoitteisiin sopivat käytännönläheiset menetelmät ja ohjeet. Faros & Com ohjasi työpajatyöskentelyä siten, että jokaisen osallistutujan osaaminen tuli hyödynnetyksi.
Digitaalinen käsikirja yhteistyöstämisen sisällöstä
Työpajoissa syntyneestä sisällöstä Faros & Com käsikirjoitti ja tuotti digitaalisen Kymenlaakson hyvinvointialueen esihenkilötyön käsikirjan. Digitaalisesta käsikirjasta toteutettiin käytännönläheinen ja osallistava verkkokurssi kaikkien Kymenlaakson hyvinvointialueen esihenkilöiden käyttöön.
Faros & Com otti huomioon toiveemme miellyttävästä käyttökokemuksesta niin mobiilisti kuin pöytäkoneellakin, ja käsikirja tuotettiin Articulaten Rise-sisällöntuotanto-ohjelmalla.
Growth Learningilla lisäarvoa Kymenlaakson hyvinvointialueelle
Faros & Comin Growth Learning -ideologialla toteutetussa ohjelmassa yhdistyivät johtamisen valmennuksen uudet toimintamallit, esihenkilöiden yhteistyöstämisen ohjaaminen, pedagoginen osaaminen ja verkkokurssien tuotanto-osaaminen. Onnistuimme Faros & Comin tuella ja esihenkilöidemme arjen tietotaitoa sekä kokemusta hyödyntämällä koostamaan esihenkilöitämme aidosti tukevan ja innostavan digitaalisen käsikirjan.
Kymenlaakson hyvinvointialue vastaa kymenlaaksolaisten sosiaali- ja terveydenhuollon sekä pelastustoimen palveluista. Noin 161 000 asukkaan maakuntaan kuuluvat Hamina, Kotka, Kouvola, Miehikkälä, Pyhtää ja Virolahti.
”Faros & Com on joustava ja nopea yhteistyökumppani arjen kiireeseen. Asiantuntevat fasilitaattorit tekivät työpajatyöskentelystä hyvän kokemuksen!”
Näin toteutimme Kymenlaakson hyvinvointialueen Growth Learning -ohjelman:
🚀 Projektin suunnittelua
🚀 Ennakkokyselyitä ja yhteistyöstämistä virtuaalisella alustalla
🚀 4 työpajaa Kymenlaakson hyvinvointialueen esihenkilöille
🚀 Digitaalisen käsikirjan toteututus
Faros & Comin projektitiimi – kysy meiltä lisää!
Johtamisen kehittäjä
Oppimisen kehittäjä
Haluaisitko sinä parantaa organisaationne esihenkilötyön laatua?
Kehitämme lähijohtamista valmentamalla ja yhteisöllisellä työpajatyöskentelyllä. Fasilitoimalla varmistamme yhteiskehittämisen vaikuttavuuden ja jokaisen työpajan osallistujan kehittämispotentiaalin hyödyntämisen. Toteutamme tarpeiden mukaisesti valmennuksen pohjalta organisaation lähijohtamisen tueksi digitaalisen käsikirjan.
